Корпоративная программа развития лидерских компетенций

Контакты

Консультация ->

Отзывы

Особенности

Корпоративная программа | Гибкий формат

Помогаем перестроить работу руководителей так, чтобы сотрудники были мотивированы, фокусировались на важном и создавали ценность для клиента

Помогаем лидерам настроить работу

в командах

Обсудить формат

Презентация программы

Инструменты повышения мотивации и самостоятельности команд

Практика управленческих решений на реальных задачах компании

Подбираем формат, длительность и содержание программы под цели компании и загрузку команды, чтобы обучение органично встроилось в рабочие процессы

Развитие персонального лидерства и адаптивности к переменам

ДЛЯ КОГО

Кому подойдёт

Программа расчитана на группу руководителей компании (от 20 человек). Почему так?

Лидерам команд крупных корпораций

Руководителям проектных и продуктовых команд

Сотрудникам, принимающим ключевые управленческие решения

Всё время тушим пожары

Варимся в операционке

Всё на мне

Сложно договориться

Много неопределённости

Выгораю, не замечая

Нет общего видения целей

Всё время тушим пожары

Варимся в операционке

Всё на мне

Сложно договориться

Много неопределённости

Выгораю, не замечая

Много тревоги

Нет общего видения целей

Все держится на мне

Нет времени думать о будущем

Изменения без конца

Не понимаю, как делать иначе

Как делегировать без потери качества

Меня не слышат

Устаю от сопротивления

Непонятно, куда и как вести команду

Трудно менять привычки

Не хватает инициативы

Нет авторской позиции

Замы не растут

Много тревоги

Нет времени думать о будущем

Всё держится на мне

Не понимаю, как делать иначе

Изменения без конца

Меня не слышат

Как делегировать без потери качества

Непонятно, куда и как вести команду

Устаю от сопротивления

Не хватает инициативы

Трудно менять привычки

Замы не растут

Нет авторской позиции

С чем сталкиваются руководители, которые приходят на программу

С чем

Хочу изменить это

контекст

как все устроено

Меняем поведение людей: соединяем управленческие инструменты и развитие личного лидерства

Развиваем лидеров

по 3 направлениям

модуль 1

Создаём среду, где команда берёт ответственность и принимает решения самостоятельно

Определяем текущий стиль лидерства и тренируем новые модели поведения

Укрепляем уверенность, устойчивость к изменениям и внутреннюю опору

Учимся вовлекать и вдохновлять команду в условиях изменений

Фокус на важном в работе: видеть, делать, стремиться «выбирать»

модуль 2

Выстраиваем горизонтальные связи без лишней иерархии

Определяем логику целей, ролей и уровней решений

Выстраиваем управление, фокусируясь не на процессах, а на результате

Формируем прозрачную систему ответственности и мотивации

Клиентоориентированность и клиентоцентричность команды

модуль 3

Разбираем, как внедрять изменения с учётом сопротивления и зрелости команды

Учимся принимать решения, когда нет полной информации

Меняем паттерны поведения и то, как принято у нас в компании

Тренируемся договариваться между подразделениями с разными приоритетами

Управление изменениями как управление продуктом

результаты

Что получат руководители

Научатся видеть общую картину бизнеса и принимать решения, исходя из долгосрочных целей компании

Согласованное видение

Управление приоритетами

Смогут выстраивать баланс между операционкой и стратегией, концентрируясь на том, что действительно важно

Научатся повышать вовлечённость и внутреннюю мотивацию сотрудников без давления и контроля

Повышение мотивации

Создадут среду, в которой сотрудники берут ответственность за результат и действуют автономно

Самостоятельность команд

Гибкость в изменениях

Научатся сохранять умение адаптироваться и вести команду к результатам даже в условиях неопределённости

Каждый участник получит персональные рекомендации и определит дальнейшие шаги в профессиональном развитии

в итоге

Индивидуальный план развития

Запишитесь на бесплатную вводную встречу с экспертом программы

Сделайте первый шаг к изменениям в работе

команды

Обсудить формат

Презентация программы

преимущества

Что делает программу эффективной

Занятия строятся вокруг ситуаций из жизни участников. Вместе выявляем привычные модели поведения и формируем новые управленческие привычки

Фокус на работу с поведением

Внедрение инструментов уже в процессе

Участники сразу применяют инструменты в работе своих команд. Первые результаты видны уже во время прохождения программы

Внедряем управленческие инструменты и меняем поведение, фокусируясь на том, как люди смотрят на вещи и как они относятся к работе

Баланс hard и soft навыков

Подбираем длительность, содержание и акценты под уровень и цели компании. Программа интегрируется модулями в программы обучения корпоративных университетов

Гибкость и адаптивность

В основе подход к управлению с фокусом на клиента

Подход к управлению компанией, в котором все её сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика. Он появился во ВкусВилл и используется многими крупными компаниями

Методология основана на материалах исследований, проводимых психологом Гарвардского университета, профессором Дэвидом Макклелландом

Основано на исследованиях Гарвардского Университета

Оригинальная программа — часть мандата ЮНКТАД ООН, проходила в 50+ странах мира. 550.000+ участников уже стали самостоятельнее и увереннее в работе

Подтверждено мировыми стандартами

ВкусВилл

отзывы

«Программа помогает посмотреть на процессы по‑другому, улучшить работу с командой и коллективом. Это классная история для управленцев любого уровня, которая меняет отношение к достижениям и успеху»

Что выпускники

говорят о программе

Андрей Ажипа

АНО «ЦЕНТР ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ»

«Программа по перезапуску себя, по изменению паттернов поведения и работе над собой. Рекомендую её тем, кто хочет научиться доводить свои идеи до конца»

Елена Морозова